在日常的仓储管理过程中，我们常常听到有发错货、发串货的情况发生。除了有库员粗心大意的主观成分，最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。比如，我们指定了一位库员去某个型号的产品，而不告诉他该货品的库位，排除业务不熟练找不到的，靠谱的仓员即便不识货也会知道货品的位置。因为管理专业化会让他在货物落地时就做好记录，打好特殊标记便于寻找，识别同种货品不同规格型号的差异，减少找错货的可能性。由此可见，“货位
2024-09-23 天马云仓 1406
仓库作为企业物资储存和周转的场所，也相当于企业资金的沉淀区和周转区。完善的仓库管理体系对于降低企业成本，有着非常重要的作用！部分企业只注意到了应该减少库存来加快物资的周转，但不知如何去做，还有的不知道该采取哪些措施才能使仓库在降低成本方面发挥出明显作用？今天，小仓整理了8个降本增效的战略方向，新手可以收藏起来啦！01 / 降低库存增加周转首先进行库存盘点，摸清实际的库存量（必须是可发库存）；其次，
2024-09-23 天马云仓 1286
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2024-09-20 天马云仓 1064
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2024-09-16 天马云仓 1342