很多人把所谓“库存控制”理解为“仓储管理”，实际上这是个很大的曲解。 很多行业新人认为库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放，通过执行防腐蚀、先进先出等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。其实这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。今天，小仓就带大家从广义的角度去深入了解一下库存控制。从广义的角度来理解，库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标(特别
2026-02-03 天马云仓 1295
…1月28日消息，浙江省邮政管理局日前就浙江申通瑞盛快递有限公司未按规定实行统一管理下达了行政处罚决定书。公告显示，2025年以来，义乌、宁波、绍兴、湖州、台州等地共计6家申通快递加盟企业，因不执行收寄验视制度、违规收寄禁止寄递物品等问题被属地邮政管理部门行政处罚15家次。浙江申通瑞盛快递有限公司履行安全保障统一管理责任不到位，违反《快递暂行条例》第二十条规定，构成违法，依据《快递暂行条例》第五十
2026-02-02 天马云仓 1387
仓管日常忙活下来，总容易陷在琐碎的细节里，看着仓库运转总觉得哪里别扭，想改善却摸不着门道，这是很多仓储管理者都会遇到的问题。其实仓库管理不是光靠埋头干，找对改善的落脚点，从这6个关键环节捋顺，就能让仓库运转更顺畅，不用再被各种小问题绊住脚。01 / 优化“作业效率”想让仓库作业效率提上来，SKU 摆放和拣货方式是核心。常检查 SKU 进出频率，走货快的放在腰部高度、过道末端等顺手位置，常一起拣选的
2026-02-01 天马云仓 1348
需求的不确定：安全库存应对是不确定性，所以不确定就是影响安全库存的核心因素。影响安全库存的第一大因素是需求的不确定。需求的不确定对安全库存的影响是，需求波动越大，需要的安全库存就越多。 供应的不确定：供应越不确定，需要的安全库存就越多。 供应的不确定性，主要体现在以下三个方面： (1)采购前置期过长，时间越长，变化越不可预知； (2)供应商按时交货水平低及不稳定，我都不知道你什么时候交货，自然，就
2026-01-30 天马云仓 1392