电商商家与云仓在完成前期需求沟通、现场调研以及合同签署的确认工作之后,便进入了订单发货的前期阶段。那么,在这个阶段都有哪些工作要点呢?
今天,咱们就围绕这个问题展开分享和探讨。经过总结,主要有以下五大要点:
1、系统对接工作 2、ERP档案及应用设置 3、沟通协作群建立 4、包裹SOP&到货规范 5、订单流程测试 系统对接工作
商家与云仓确认合作之后,首先需要落地执行的便是系统对接这一关键环节。通常情况下,商家都有自行购买并使用的 ERP 系统,在此情形下,就必须要和云仓的 WMS 系统确定对接相关的工作内容。
1、当前,主流的 ERP 系统和 WMS 系统能够借助标准的奇门接口实现对接。在此过程中,需先建立好货主以及仓库的信息,接着发起对接申请,待审批结束后,就能迅速完成对接。一般而言,采用标准接口对接的方式,是不会产生费用的。
2、若需要进行二次开发对接,此时商家可以联系 ERP 的售后实施人员,组建沟通群来开展对接工作。双方要提供相应的接口文档,并明确开发方、费用以及完成对接所需的周期。
ERP档案及应用设置
(1)编码规则:针对货品需建立与之对应的编码规则。建议在编码时,可依据产品属性,使其与品牌、分类、年份、款号、颜色、尺码杯型等信息相对应。
例如:MT248018H(其中 M 为品牌编码,T 表示分类编码,24 指代年份,8018 是款号,H 则为颜色编码)。
(2)商品资料结构:对于 SKU 数量较多的商家而言,要依据货品统计维度的需求,来确定商品是按照一款一码的方式,还是一款多码的方式进行维护。
(3)在完成编码规则及资料结构相关工作后,商家需要创建或者同步平台店铺商品档案信息。当建立新的商品档案时,要依据货品属性对产品名称、款/货号(SPU)、商家编码(SKU)、国标码、品牌、分类、规格尺寸、效期天数等内容进行维护。
(4)若存在特殊的一品多码商品,就需要对条码对应关系进行单独维护,以此确保货品在出库扫描时,一物多码的匹配是准确无误的。
(5)若有创建组合商品的需求,要提前确定好商品组合的形式,建立与之相对应的组合商品档案,并在相应的平台商品编码中做好维护工作。
(6)仓库档案的建立:通常情况下,建立一个正品仓便可以了。若有特殊需求,则能够依据具体需求来建立相应的渠道仓、次品仓、原料仓等。
(7)建立供应商资料,这样做有利于区分来自不同供应商的订单,也便于后续对采购下单情况进行汇总分析。
(8)创建各个平台的店铺并购买相应的 ERP 服务。其中,线上店铺服务可在各平台的服务市场进行购买;而线下店铺只需直接创建店铺,无需购买服务。
(9)对相应店铺的默认发货仓、默认快递以及仓库的物流映射进行设置。
(10)创建 ERP 策略应用:包括物流策略、包装策略、自动审单策略、库存预警策略等(依据实际需求来创建)。
沟通协作群建立
(1)建立发货沟通群,对于货品到仓计划、每日订单推送、带有特殊备注的订单等相关问题,可在发货沟通群中进行即时交流。
(2)建立账单沟通群,其主要作用在于供双方核对账单、处理快递理赔等相关问题。
(3)建立系统对接群,群成员包括商家和云仓系统方的技术人员。当出现系统间新增对接需求时,可通过该群进行快速沟通与处理。
包裹SOP&到货规范
一、包裹SOP标准建立
(1)首先,要建立包裹SOP标准以及包装物料和填充物品的标准。若订单明细里有无实物条码的产品,需提前和仓库沟通,向其告知无实物条码商品的档案与编码资料。当无条码货品在出库需要扫描验货的情况下,云仓可以打印快捷条码标签用于出库扫描。
(2)在订单明细里的发货或赠送产品,像随包裹的赠品、产品手册、售后卡片之类的,商家需要确定好订单配发的标准,以便云仓按照既定标准执行相关操作。
二、到货规范建立
(1)商家要和供应商一起制定货品到货规范,比如外箱箱唛信息(其中涵盖产品名称、编码、箱规)、到货清单格式等相关内容。
(2)商家需要明确供应商的生产周期,确定产品到货时间以及首批发货时间,这样有利于云仓及时对货区货位进行安排和调整,提前做好收发货前的各项准备工作。
订单流程测试
在正式开始订单发货之前,商家可依据经营平台的不同分别下1 - 2个测试订单,以此对整个订单业务流程进行测试。
而订单流程测试存在以下几个关键要点:
(1)采购入库单推送测试:模拟供应商到货入库这一情景,推送采购入库单,并将相关信息回传至 ERP。
(2)模拟顾客在各个平台下单的情况,以此来检验 ERP 的抓单功能是否存在异常,同时检查订单抓取之后能否与 ERP 的商品正常匹配。若出现匹配异常的情况,需及时对货品匹配进行检查和修改。
(3)将销售订单推送至 WMS,对订单物流单号回传情况以及订单平台后台号段回传情况进行测试,检查回传的物流公司、物流单号是否正确。
(4)进行退单入库订单测试,其中包括对采购退货流程和销售退货流程的测试。
在完成上述五个要点之后,电商商家与云仓便可以建立起标准化的出入库业务流程,能够即刻节省仓储设施建设以及运营方面的成本。
云仓具备高效配送和增值服务的能力,这种能力可以提高订单处理的效率,并提升客户的满意度。如此一来,便间接降低了售后成本和客户流失率,同时还能使商家将更多的精力投入到前端销售和运营工作当中!