电商拼到最后，仓库管得细才是真本事

什么是货品管理精细度？

简单来说，就是仓库里的货，你到底管得多细致？有的商品按SKU管就行，比如一批同款衣服；有的得按批次，比如食品、美妆，不同批次保质期不同；还有的甚至得一件一码管，比如手机、奢侈品。

精细度越高，能追溯的信息就越清晰，但相应也要投入更多管理成本。所以关键在于：如何找到适合你业务的那个平衡点！

不是为了看起来高级，而是实打实能解决这些问题：

消费者售后问题追溯：比如哪个批次的货出了问题？

财务成本核算：不同批次进货价不同，成本怎么算？

供应商管理：哪个供应商质量好？要不要退货？

发货准确率提升：减少发错货、漏发货！

那怎么通过提升“货品管理精细度”，让你的云仓运营真正“细”起来呢？

①  库存信息精细度：你要管多细？

库存信息的精细化，在于根据业务需求确定合适的管理维度，确保货品流转的可追溯性：

SKU 管理：比如同一款口红，红色和粉色是两个 SKU，分开登记库存。适合大多数常规商品，简单好操作。

批次管理：比如生鲜、化妆品，不同批次进货的保质期不一样，得按批次分开放，避免发临期品给客户。

唯一码管理：如果是高值或需要售后溯源的商品（比如电器、手机），那就要做唯一码管理。

在实际操作中，需结合财务核算需求，统计不同批次、供应商的成本，按供应商分类采购量、质量及退换货情况，辅助决策。

②  库位管理：你的仓库到底怎么摆？

库位管理不是随便放放货就行，它包括：

怎么分区：可以按货主、品牌、品类、SKU甚至是批次来划分区域。

摆放方式：根据经营品类的特点，确定库位与商品的对应关系，可采用单一库位对应单一品牌、品类、SKU 或批次，也可采用多种组合方式，提高空间利用率。

库位编码：库位编码采用 “库区号 + 通道号 + 货架排号 + 货架层高 + 货位号” 的规则，快速定位货品。

③ 出入库流程：兼顾成本、速度与管理

出入库流程的设计需综合考虑仓库运营成本、发货速度和人员管理等因素，实现三者的平衡：

成本控制：优化系统操作界面，简化库存盘点流程，提高货架利用率，减少不必要的操作环节，降低运营成本。

效率提升：采用科学的拣货方式，通过系统提供精准的库位指引和优化的拣货路径，缩短拣货时间。

人员保障：加强培训，降低操作转换成本，确保规范执行。

库存精细度越高，对库位和校验要求越严，可能影响货架利用率和出库时间，需要结合业务权衡哦。

根据仓储管理的实际需求，货品管理精细度主要有两种实现方式：

贴码管理：为每个商品生成专属编码并贴码，出库时进行扫码校验，可实现单个产品追踪，及时纠正库位管理错误，但贴码工作量较大。

系统关联管理：通过系统记录商品属性与库位号的关联，省去贴码环节，依赖操作人员对库位的有效管理和准确拣货，系统仅做 SKU 级别校验。

实操中常用库位管理替代部分编码功能。原则上，SKU 管理按型号分库位，批次管理按 “SKU + 生产批次”，唯一码管理按 “SKU + 入库批次”，确保拣货准确。

精细化没有“最好”，只有“最合适”。

如果你还在为发货出错、库存混乱而头疼，不妨重新检视一下你的仓库管理粒度。有时候，稍微“细”一点点，就能带来效率和服务质量的大提升！