承认吧！这25件仓库小事正在拖垮你

今天，天马云仓就结合多年实战经验，梳理出25条仓库高效运转的黄金法则。对照看看，你的仓库做到了几条？

01 / 仓库的 “家底”，你摸清了吗？

1.仓库地图在心中：你的仓库有多大？总可用面积有多大？用了多少？还剩多少空地能周转？

2.库位如数家珍：仓库里有多少种库位？重型货架、轻型货架、地堆区各有多少，能存多少货？

3.区域规划门儿清：不同作业区、存储区每天进出多少货？剩余量是多少？

4.空间利用率优化：有没有办法让仓库塞下更多货？热门货（A类）、一般货（B类）、滞销货（C类）是不是分开放、科学放？

02 / 你的货“看得见、管得住”吗？

5. 库存大盘点：能不能清清楚楚知道每个库位上有多少整托、多少整箱、多少零散件？

6. SKU心中有谱：每个客户、每个区域到底存了多少种不同的货（SKU）？

7. 进出流水账：每天收了多少新货进来？又发走了多少货？具体到票数、件数、重量、体积...这些数字都能脱口而出吗？

8. 货物“冷热度”：仓库里哪些货卖得飞快，哪些走得慢？放的位置是不是最合理？

9. 效期盯得紧：有保质期的货，还剩多久过期？不同效期的有没有区分标记？

10. 先进先出有保障：新老批次混放，怎么确保先入库的先发走？任何人进库能一眼分清“辈分”吗？

11. 库存准确率是底线：系统数和实物数对得上吗？就算有差异，能不能快速找到原因？

12. 库位精准是王道：是不是每件货都有固定、准确的库位？库位准确率能逼近100%吗？

03 / 日常工作的 “坑”，你避开了吗？

13. 作业进度全透明：每一票进来的货，现在卡在哪个环节（验收？上架？）？每一票要发的货，又卡在哪（拣货？打包？称重？）？积压了多少没处理？

14. 拣货又快又准：有没有高效方法（比如波次、路径优化）让拣货员少跑路？有没有招数（如灯光拣选、复核机制）保证拿的货100%正确？

15. 一位多货不抓瞎：一个库位放了多种货？拣货时怎么确保不拿错？

16. 打包安全又省料：打包耗材（纸箱、胶带、填充物）用多少心里有数吗？会不会买多浪费，或者临时不够用？

17. 资源需求能预测：否预测到货量、发货量，以及预测会用到多少场地，消耗多少时间和物料？

18. 设备工具用得溜：叉车、PDA...每天哪些设备在用？状态好不好？会不会影响效率？

04 / 你的仓库有“服务意识”吗？

19. 标识系统全覆盖：仓库的每个区域、每类货物都有清晰标识吗？编号规则是不是贯穿整个作业流程？

20. 可视化是习惯：仓库关键数据（效率、准确率、库存）有没有用图表、看板展示出来？

21. 自动化思维在线：有没有琢磨着用技术（系统、设备）替代重复手工劳动？让仓库更“聪明”一点？

22. 服务导向记心间：仓库存在的意义，是不是时刻想着服务好销售、服务好门店、服务好最终客户、服务好公司大局？

23. 知道差距在哪：上面这些条，如果现在做不到，清不清楚问题出在哪？是不知道方法？还是缺工具、缺系统、缺条件？

24. 持续改进有行动：有没有一直在想办法，朝着更高效、更准确、更省成本的方向努力？

25. 价值驱动不止步：是不是始终想着，怎么让货物在自己的管理下流转得更快、更顺、损耗更小，真正体现仓库的价值？

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