会“偷懒”的搬运工，才是仓库的成本克星！

你以为仓库搬运只是力气活？

当直播间爆单的欢呼声响起时，很少有人注意到——在货架与货车之间来回奔波的搬运工，正在用汗水为每一单生意支付着隐形成本。某运动品牌曾算过一笔账：一双跑鞋从生产线到消费者手中，竟要经历32次搬运，其中因路线设计不合理导致的损耗，相当于每100双鞋白扔了3双的利润。

事实上，仓库搬运从来不是简单的体力劳动。

搬运前，我们需要让搬运人员了解清楚需要搬运什么产品？总量有多少？需要在多少时间完成？如果不清楚前述事项，就可能会出现因搬运对像错误而重复搬运，带来延误。

做搬运，必须让员工养成较高的产品保护意识，即确保搬运产品的质量不受损。我们知道影响产品质量的因素很多，如生产、包装、或者产品本身的质量影响，但是很多仓库容易勿视搬运这一过程对产品质量的影响。

即人的安全、设备的安全与产品的安全。其实仓储行业中出事故最多的应该算是搬运安全了，有不尊守安全操作导致工伤的人员安事故，也有因为搬运过程管理中遗失产品的安全。

02 / 装卸搬运的7个“偷懒”秘籍

① 合理选择物料装卸搬运的方式

在物料/成品装卸搬运过程中，需根据不同物料的特点，选用集中作业还是散装作业。对同一种物料进行装卸搬运作业时，可采用集中作业方式。

② 减少物料的无效装卸搬运

装卸搬运无效作业的表现主要为：物料装卸搬运次数过多。搬运次数过多会增加成本，使整个企业物料流通的速度变慢，并增加物料被损坏的可能性。因此，在进行物料的装卸搬运时尽可能地取消或合并某些作业环节。

③ 物料装卸搬运操作科学化

在使用物料搬运装卸设备、设施时，要注意它们的负荷率，应在设备、设施的允许范围之内，严禁超额、超限使用。

④ 协调装卸搬运作业和其他作业

要实现装卸搬运作业和其他作业的相互协调，可以通过标准化操作来实现。装卸搬运作业的标准化是指对物料装卸搬运作业的程序、设备、设施及物料单元等制订一个统一的标准。

⑤ 单元载料和系统化操作相结合

在装卸搬运过程中，应尽量使用托盘和集装箱进行作业活动。托盘将物料彼此分隔开来，在进行分类时方便、灵活；集装箱将单元化的物料集中起来组成大批量，能采用机械设备装卸搬运，效率更高。

⑥ 利用机械设备实现作业规模化

在条件允许的情况下，用机械设备作业代替人工作业，能有效地提高装卸搬运作业的效率，并降低装卸搬运成本。

⑦ 利用重力进行物料装卸搬运

利用重力就是利用高度差，在装卸搬运过程中使用滑槽、滑板等简单的工具，便可以利用物料自身的重量从高处自动地滑下，以减少劳动力消耗。