双11倒计时，天马云仓如何从容应对“亿级”挑战？

与往年不同，今年双十一电商平台之间开始打破壁垒展开合作，前有淘宝微信握手言和；后有阿里京东互相开放，京东物流进淘宝，支付宝进京东。打法上，各平台摒弃一味卷低价策略，注重品类、体验及服务优势，改善商家生存状态等被放在更重要的位置。

电商平台集体“拆墙”，打得火热。在这微妙的局势中，作为大促最重要的支撑，物流大军早已马不停蹄地开启“后备”战场。

天马云仓也正式进入双十一冲刺模式。从资源盘点与核查、仓库动员与筹备、人员业务技能培训和业务PK等多方面，全面驱动各仓发货时效与服务质量的提升，从容有序应对“双十一”高峰期！

随着各大电商平台纷纷公布2024年双十一大促玩法，天马云仓早已闻风而动，迅速启动资源盘点与核查工作。

基于前期对客户需求及预估订单量的细致调研，云仓对现有仓库资源进行了详尽的盘点，精确评估了今年双十一期间所需的作业能力、潜在的资源缺口以及相应的应对策略。

针对客户预估的订单量和备货需求，云仓科学规划库容资源，通过一系列有效的措施，如仓库改造升级、库位优化调整以及设备更新换代，将仓储能力提升至100%，为即将到来的双十一大促做好了充分的准备。

双11是消费者的狂欢，更是电商物流的冲关，为了迎接这次“大考”，以明目标，以鼓士气，天马云仓于2024年10月30日召开了双十一动员大会。

会上深入传达了集团“决战双11，安全至上，成本可控，服务卓越”的作战指导思想，并阐述了今年双十一的总体目标和具体规划，对云仓各部门的职责与任务进行了周密部署。此次大会旨在进一步动员全仓上下，发扬天马云仓人敢干敢拼的工作作风，以拼搏的精神、扎实的工作，顺利完成今年双十一保障工作。

“吹响号角，迎接挑战，云仓铁军，无所不能”……这一刻，天马云仓的每一个人都仿佛被注入了无穷的斗志和信心，准备迎接即将到来的挑战。

为了显著提升双11期间的作业现场效率，充分激发员工的工作积极性，并确保仓库管理职责得到有效落实，天马云仓提前招募并补充了缺失岗位的人员。

随着新员工的到位，云仓迅速启动了系列培训计划，包括仓内“师带徒”实战培训、“多能工”轮岗锻炼以及业务技能大赛。通过这一系列针对性强培训活动，使各岗位人员能够掌握更加专业的知识，锤炼出更加扎实的业务技能，从而以更高的工作效率为双11的胜利奠定更加坚实的基础。

此外，针对旺季期间可能出现的临时劳动力短缺问题，云仓还提前规划，在双11前期安排劳务工进入仓库，开展产品预包装工作，并同步进行现场培训，以确保在业务高峰期间能够迅速调配充足的人力资源，满足业务需求。

属于物流人的战斗即将开始！在双十一订单高峰期间，天马云仓将以最好的状态、最高的效率、最准确的发货率，确保消费者能够享受到稳定快速的时效体验和优质品牌服务。

赢战双十一，天马云仓蓄势待发！