再不修复这些仓储BUG，女神节大促就要落后啦！

随着消费热度逐渐升温，大促战场由前端运营逐渐转向后端仓储，战术也由流量战转向仓配战。入库、拣货、验货、打包、发货……各个环节皆与消费者收货速度息息相关。

所以仓储管理，特别是云仓，作为一个电商模式的中枢位置，对整个供应链有着很大作用，而大促繁华记录的背后是对电商仓储管理的一次次技术挑战与革新。

01 / 电商仓储管理常见问题

为了迎合市场需求，缓解经营压力，单靠传统的仓储运营模式已经无法满足不断增加的订单量，传统电商仓储管理常见问题：

1、商品销售情况，库存剩余情况难以统计；

2、多仓库、线上线下数据不一致，难以同步；

3、商品发货、到货、退货情况管理不清晰，配送效率低；

4、仓库规划不合理、仓管制度不健全，导致商品出入库管理混乱；

5、商品采购没有数据支撑，全凭感觉，容易出现缺货或者积压风险。

仓储管理过程中成品、半成品、退货等不同的商品类型有不同的模式和处理流程，这些不同会导致在操作环节上产生一定的差异，但基本流程大致为：入库—上架—接受订单—拣货（加工）—复核打包—粘贴免单—揽收—配送。

比起各个环节独立运行的管理模式，仓配一体化的出现简化了商品流通的环节，促使整个业务流程无缝对接，实现货物的实时追踪与定位，减少作业的差错率。

于是面对海量的订单数量时，卖家们纷纷选择了仓储外包来解决爆仓、配送时效、仓库租金浪费的问题，也能解决人员和管理的问题。

02 / 修复仓储BUG要看着3点

第三方仓储公司是对接b2c模式或者b2b模式的中间纽带，好的仓储公司不仅能提高消费者的成交率，对自家的品牌也有很大的影响。

合适的仓配服务商会在618大促前，在这3个方面为商家的服务体验进行全面升级。

1、到仓服务

专业化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。此外，商家自己的ERP系统和仓库的WMS如何交互也是非常重要的，否则即使仓库的服务和系统再专业，也会因为两套系统之间的交互问题而影响数据的及时性、有效性，从而大大影响仓配外包的效果。

仓储设备齐全，能很大程度提高物流效率和空间利用率。比如，操作台，手持终端，货架，电脑等库内重要设备的齐全，能对库内操作和仓库系统的双重加持下，能统一管理和调配使用，使仓库提高效率。

2、发货时效速度

电商大促中，时效是考验各家物流服务商运营能力的关键指标，而对于商务仓仓配一体产品来说，商品在仓库内的快速生产出库是确保配送及时履约的前提。

如果您选择的仓储发货时效慢，消费者发现自己的货品还没有发货，一般都会选择退货，这样就会影响到店铺的信誉，所以发货时效很重要。

3、大促筹备

① 货品物料预包装储备。前期盘点商品物料，保证不出现缺货的现象，根据方案进行预包。

② 人员储备。大促运营方案确认，大促管理技能提升，筹备期间管理团队提前对临时工进行培训上岗，加快作业效率。

③ 硬件软件设备检查及补足。确保电力的稳定性，保障网络畅通，线路稳定；事先做好检查/清理工作并做好测试备用。

④ 场地规划。活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率；活动期间，包裹的包装是一个较大的瓶颈，按照销售预测必须事先增设足量的包装线。